近日，五和公司領導組對目前市場形勢展開會議，會議如下：

對于公司未來的發展，我們應著重從兩處著手

首先是加強員工隊伍綜合素質的提高

其次，要完善公司的管理制度化建設，加大管理創新能力度

借鑒省內外同類企業*管理經驗，加快形成以戰略管理為先導，以風險管理和業績考核為重點，以信息化建設為支撐的現代化管理體系。

深化公司人事、勞動和分配制度改革，大力推進公開招聘、競爭上崗，實現選人用人制度化，規范化。

完善公司內部審計制度，提高經營管理水平和經濟效益。